三国时期，曹操的识人用人能力一直备受称赞，被称为一门学问。历史上曾有人说过“唯才是举”，意思是曹操并不拘泥于常规，而是能够用人所长恒利决策，因而他能够取得如此卓越的成就。然而，众所周知，虽然人才难得，但值得信赖的靠谱人才更难得。那么，曹操是如何识别那些既能干又可靠的人才呢？
从整体来看，曹操主要从三个方面来评估人才。如果一个人能做到其中一点，曹操便会予以重用。下面先说第一个方面。
一、临大事时能保持冷静的人
张辽便是一个经典的例子。众所周知，曹操手下有五子良将，而张辽是其中最得曹操喜爱和重用的将领，甚至在最后，张辽的地位还超过了五子良将中的头号人物于禁，成为了曹操手下的第一良将。
展开剩余78%张辽最为人称道的一战便是逍遥津之战。那时，曹操在书信中专门指派张辽出战孙权，并命令李典等人守城。那么，曹操为何特别选择张辽呢？因为在重大决策面前，曹操知道张辽是一位“有静气”的大将，能够在关键时刻做出果断决策，并且在战场上既能冷静应对，又能快速反应。
张辽之所以具备这种冷静的气质，最早显现是在公元208年的一次突发事件中。当时张辽正在带领一支新组建的曹军，由于新军士气不稳，一些人趁机煽动叛乱，导致在一个晚上，新军发生了骚乱恒利决策，现场一片混乱。面对这种紧急情况，张辽并没有急于平乱，而是镇定自若地下达了命令：凡是敢乱跑者，杀！许多人都感到不解，认为不应急于压制骚乱，而是应该派人去寻找叛乱的根源，但张辽冷静分析认为，既然新军不稳，这种骚动很可能只是个别人的煽动罢了。
事实证明，张辽的判断是准确的。在他的冷静指挥下，骚乱迅速得以平息。而正因为张辽具备临大事能保持冷静的特质，曹操才会在逍遥津战役中任命他出征。因为面对孙权的十万大军，曹操在合肥的兵力远远不足，单凭勇猛的主将无法胜利，只有像张辽这样冷静的人，才能看穿敌人的弱点，做出最有效的应对。张辽准确地识破了吴军的软肋，果断采取了“斩首行动”，直扑孙权，一战震惊天下。
二、做事一视同仁、不分贵贱亲疏的人
杨沛是曹操识人的另一个典型例子。杨沛曾是曹操的一名囚犯，他因为敢于严格执行法律，杀掉了曹洪家中的一位宾客而得到曹操的赏识。大家都知道，曹洪是曹操的堂弟，而且还是曹操的救命恩人，深得曹操的信任，甚至在曹操出征时，曹洪也经常被派遣担任重要职务。
然而，杨沛不顾与曹洪的关系，坚持依法办事，果断杀了曹洪的宾客。虽然杨沛因此得罪了曹洪，但曹操却非常欣赏他的刚正不阿，甚至没有因此惩罚杨沛，反而让他继续担任职务。
杨沛虽然做事刚直，却也因此得罪了不少人。后来，他与上司发生了矛盾，结果被下入大牢，甚至被剃发并加上铁箍，进行髡刑。但这时曹操并未得知此事。随着曹操势力的不断扩展，他将大本营设在了邺城，而这里是曹操的嫡系亲信所聚集之地，混乱也开始滋生。在这种背景下，曹操提拔了杨沛，将他从囚犯一跃升为“京兆尹”。曹操对左右官员说：“这才是一个能让人敬佩的人。”
杨沛的提拔立即引起了邺城的震动，过去横行霸道的人们纷纷自我警醒，纷纷告诫自己家里的人或手下：都得收敛了，这个人连曹洪的人都敢杀，我们可不能招惹。
三、被误解却能坦然面对的人
高柔是曹操手下的又一例。高柔原本与袁绍有亲戚关系，因为他的堂兄是袁绍的外甥。当曹操击败袁绍后，高柔与他的堂兄弟一同投降曹操。没想到，后来高柔的堂兄却背叛了曹操，这让曹操大为震怒，开始调查高柔是否也参与其中。虽然最终证明高柔并未参与背叛，但曹操仍然认为他不可信，决定将他处死。于是，曹操命令高柔担任刺奸令史，这个职位异常危险，任何失误都会招致曹操的杀戮。
面对这种命运，高柔却并未慌乱，反而仍然在刺奸令史的岗位上，兢兢业业，干得有声有色，始终未被曹操抓住把柄。有一天，曹操在深夜视察时，发现一名官员抱着文书睡着了，曹操询问是谁，属下回答说：“是高柔。”曹操听后，点了点头，二话不说便将高柔调到自己身边，从此高柔便成了曹操的亲信。高柔依然保持着冷静的态度，不论职位如何变化，都始终如一，继续履行自己的职责，展现了真正的“宠辱不惊”的境界。
通过这三个人物的例子，我们不难看出恒利决策，曹操的用人之道不仅注重能力，还特别看重个人品格和处事冷静。曹操正是凭借他对这些“靠谱”的人才的精准识别，才能在乱世中取得如此显赫的成就。
发布于：天津市一鼎盈提示：文章来自网络，不代表本站观点。
